רוצים לדעת אם העמותה שלכם מנוהלת נכון?

    מאשר קבלת עדכונים במייל

    על הכוונת של הרשם: למה ניגוד עניינים וקרבת משפחה הם המוקד של גל ביקורות העומק החדש?

    רבות מהעמותות בישראל נולדות מתוך תשוקה אמיתית, סביב שולחן המטבח המשפחתי או במפגש חברים קרובים.
    החלום משותף, המוטיבציה בשמיים, ובשלבים הראשונים – כולם עושים הכל.
    בן הזוג עוזר עם החשבונות, האחות הגדולה מנהלת את הפרויקט בשטח, והחבר הכי טוב מהצבא חותם על הצ'קים כחבר ועד.
    בעולם האמיתי, זוהי התגייסות קהילתית מבורכת; בעולם הרגולטורי של רשם העמותות, השעון החל לתקתק לאחור,
    והמטבח המשפחתי הזה עלול להפוך למלכודת משפטית.

    אם עד לא מזמן רשם העמותות התמקד בעיקר במאזנים כספיים יבשים, המגמה השתנתה לחלוטין.
    הרגולטור סימן באופן מוצהר וממוקד את נושאי
    המשילות התאגידית, קרבת המשפחה וניגודי העניינים כחזית המרכזית של ביקורות העומק.

    מדוע דווקא עכשיו? המניע מאחורי הקשחת העמדות

    עמותה, מטבע הגדרתה, מנהלת כספי ציבור (מתרומות, תמיכות או תקציבי מדינה) לטובת מטרות ציבוריות.
    כאשר הגבולות בין הניהול המקצועי לקשרים האישיים או המשפחתיים מטושטשים, ברשות התאגידים נדלקות מיד נורות אדומות בוהקות.

    החשש המרכזי של הרשם הוא מחלוקת רווחים סמויה ומקבלת החלטות מוטה.
    תשלום שכר מופרז לקרוב משפחה, העדפת ספקים בעלי עניין, או חוסר יכולת של ועדת הביקורת לפקח על הוועד המנהל בגלל קשרים אישיים –
    כל אלו נתפסים כפגיעה ישירה באינטרס הציבורי. בעיני הרשם, משפחתיות יתר בעמותה היא מתכון כמעט ודאי לניהול לא תקין.

    חוק ה-10% וההפרדה המוחלטת: הקווים האדומים שאסור לכם לחצות

    כדי שלא תצטרכו לנחש, רשם העמותות הגדיר כללים ברורים ונוקשים להתנהלות. הנה המרכזיים שבהם:

    1. כלל ה-10% בהעסקת קרובים

    הנחיות הרשם קובעות חסם עליון קשיח להעסקת קרובי משפחה של חברי הוועד המנהל בעמותה:

    • סך קרובי המשפחה המועסקים בעמותה בשכר לא יעלה על 10% מכלל עובדי הארגון.
    • סך השכר המשולם להם לא יעלה על 10% מתקציב השכר הכולל של העמותה.
    • חריגה מהאחוזים הללו (אפילו בעובד אחד או בשקל אחד) ללא אישור חריג ומראש, מהווה עילה מיידית לשלילת אישור ניהול תקין.

    2. חוconstruct ההפרדה בין ניהול לביקורת

    זהו המקום שבו עמותות רבות נופלות: אסור בשום אופן שיהיו קשרי משפחה בין חברי הוועד המנהל (הגוף המבצע) לבין חברי ועדת הביקורת (הגוף המפקח).
    בנוסף, חבר ועדת ביקורת אינו יכול להיות קרוב משפחה של עובד בעמותה.
    ההיגיון פשוט: אחות לא יכולה לבקר את אחיה המנכ"ל, ואבא לא יכול לאשר את המאזן הפיננסי של הבן שלו.
    הפיקוח חייב להיות אובייקטיבי ונקי לחלוטין.

    מי נחשב "קרוב משפחה" לפי החוק המרחיב?

    רשימת הקרובים בתוספת השלישית לחוק היא רחבה וכוללת: בן/בת זוג, הורה, סבים, אח או אחות, צאצאים (ילדים ונכדים, כולל מאומצים וחורגים),
    וכן בני הזוג של כל אחד מאלה. אם יש לכם ספק לגבי דרגת הקרבה – מבחינת הרשם, התשובה היא כמעט תמיד "כן, זה קרוב".

    מחיר הטעות: ההשלכות ההרסניות על הארגון

    ביקורת עומק שחושפת כשלים חמורים במערך ניגודי העניינים או העסקת קרובים אסורה אינה מסתיימת בנזיפה בלבד.
    לרשם העמותות יש ארסנל של סנקציות כואבות:

    • שלילה מיידית של אישור הניהול התקין: ללא אישור זה, העמותה אינה יכולה לקבל תקציבים ממשלתיים, תמיכות מרשויות מקומיות או מענקים מקרנות גדולות.

    • הקפאת סעיף 46: רשות המיסים עובדת בתיאום הדוק עם הרשם. עמותה המאבדת את הניהול התקין שלה עקב בעיות משילות,
      תגלה מהר מאוד שגם הטבת המס לתורמים שלה הוקפאה – מה שיעצור לחלוטין את גיוס התרומות.

    • דרישה להשבת כספים ואחריות אישית: במקרי קיצון של ניגוד עניינים חריף (כמו העברת כספים לחברות פרטיות של חברי ועד ללא דיווח),
      הרשם עלול לדרוש את החזרת הכספים ואף להטיל אחריות אישית על חברי הוועד שחתמו על ההחלטות.

    ראו הוזהרתם: רשם העמותות פתח במבצע פיקוח ייעודי!

    זהו כבר לא רק עניין תיאורטי שנמצא בספרי החוקים.
    רשמת העמותות וההקדשות פרסמה הודעה רשמית לפיה יחידת הרשם פתחה בפעילות פיקוח ייעודית וממוקדת,
    שמטרתה המוצהרת היא סריקה ובחינה אקטיבית של היבטי קרבה משפחתית וניגודי עניינים בעמותות ובחל"צים בישראל.

    הרשמת הבהירה כי חלון הזמן הנוכחי נועד לאפשר לארגונים לבצע בדיקה פנימית ותיקון עצמי של הליקויים בטרם יגיעו המפקחים או הבודקים החיצוניים לשטח.
    אי יישום ההנחיות בשלב זה נתפס כהפרה חמורה ויגרור סנקציות מיידיות.

    אל תחכו שהמפקח ידפוק בדלת – בצעו בדק בית עכשיו

    צוות המומחים, רואי החשבון ועורכי הדין של המרכז לניהול עמותות כאן כדי לנצל את חלון הזמן הזה לטובתכם.
    אנחנו מציעים לכם
    בדיקת מוכנות ובדק בית מקיף לעמותה, במסגרתו נבצע:

    • מיפוי וניתוח מלא של כלל נושאי המשרה, העובדים והספקים שלכם.

    • בדיקה קפדנית של עמידה ב"כלל ה-10%" ובהפרדת הרשויות בין הוועד המנהל לוועדת הביקורת.

    • הסדרה של פרוטוקולים, נהלים פנימיים והצהרות על היעדר ניגוד עניינים שייצרו עבורכם הגנה משפטית ורגולטורית מלאה.

    האם אתם בטוחים ב-100% שכל קשרי המשפחה וההתקשרויות בעמותה שלכם מדווחים ומאושרים כחוק,
    או שיש לכם "שטחים אפורים" שדורשים בדיקה מקצועית דחופה לפני הגעת הפיקוח הייעודי?

    על הכוונת של הרשם: למה ניגוד עניינים וקרבת משפחה הם המוקד של גל ביקורות העומק החדש? | המרכז לניהול עמותות

    רוצים לדעת אם העמותה שלכם מנוהלת נכון?

      מאשר קבלת עדכונים במייל

      להעניק שירות איכותי

      ישנה ביורוקרטיה רבה המשפיעה על ניהולה התקין של עמותה. כדי שתוכלו לראות את האור ולצאת מסבך הביורוקרטיה, כל שעליכם לעשות הוא לפנות אל המרכז לניהול עמותות. צוות עובדי המרכז יסייעו בכל בעיה ויענו על כל שאלה – בזמינות גבוהה ובמקצועיות רבה.

      לחתור לעתיד טוב יותר

      רבים מאתנו מחזיקים בתשוקה אמתית לעזור לקבוצות חלשות בחברה. עם זאת, הקמתה של עמותה חדשה הינה בבחינת צעד ראשון ומשמעותי לעבר עתיד ורוד יותר. אם אתם זקוקים לסיוע בכל הנוגע לתהליך ההקמה, כמו גם שירותי הנהלת חשבונות – אתם מוזמנים לפנות אל המרכז לניהול עמותות.

      לבצע את המשימה כהלכה

      תהליך הקמתה של עמותה חדשה דורש ידע ובקיאות בהיבטים שונים וחשובים ביותר. כדי שתהליך זה יתבצע בהתאם לדרישות השונות, רצוי ליצור קשר עם המרכז לניהול עמותות. צוות עובדי המרכז ילוו אתכם שלב אחר שלב באופן המקיף והאיכותי ביותר.

      צריכים ייעוץ לפתיחת העמותה?

      פנה עכשיו ונשמח לעמוד לשירותך

        מאשר קבלת עדכונים במייל

        חברה לקידום אתרים בגוגל חברה לקידום אתרים בגוגל