משכורת בעמותה: המדריך המלא לקריירה עם אימפקט (ובלי להתפשר על הפרנסה)
השאלה "כמה מרוויחים בעמותה?" היא אחת השאלות הנפוצות ביותר במגזר השלישי, והיא מלווה לעיתים קרובות בתחושת אי-נוחות. האם זה לגיטימי להרוויח שכר גבוה כשעוסקים בחסד? האם המיתוס על "שכר רעב" במגזר החברתי עדיין נכון?
במאמר זה נצלול לעומק המנגנונים שקובעים את השכר בעמותות, נבין את הרגולציה המהדקת ונלמד איך לבחון הצעת שכר בעולם המלכ"רים.
מה באמת משפיע על גובה השכר בעמותה?
בניגוד למגזר העסקי, שבו הרווח מכתיב את היכולת לשלם, בעמותות השכר נגזר ממספר משתנים מרכזיים:
1. מחזור הפעילות של העמותה
זהו המדד המשמעותי ביותר. רשם העמותות בוחן את היחס בין השכר לבין היקף הפעילות. עמותה שמנהלת עשרות מיליוני שקלים ומעסיקה מאות עובדים, זקוקה למנהלים בעלי כישורים מורכבים, והשכר בהתאם.
2. מקורות המימון
יש הבדל תהומי בין עמותה שחיה על פילנתרופיה (תרומות) לבין עמותה שמתבססת על מכרזים ממשלתיים.
- במכרזים, השכר לרוב מוכתב על ידי "תעריפי החשב הכללי" או הסכמים קיבוציים.
- בעמותות פילנתרופיות, יש גמישות רבה יותר, אך גם לחץ מצד התורמים לוודא שהכסף הולך ל"שטח" ולא להנהלה.
3. מומחיות מקצועית ("נישה")
עמותות בתחומי הטכנולוגיה, הרפואה או המשפט נאלצות להתחרות עם השוק הפרטי. כדי לגייס עו"ד מיומן או מנהל מערכות מידע, העמותה חייבת להציע שכר שקרוב (גם אם לא זהה) למקובל בשוק.
משכורת בעמותה
חוקי המשחק: רגולציה ושקיפות
אחד הדברים שמייחדים את המגזר השלישי הוא השקיפות. אם אתם רוצים לדעת מה המצב הפיננסי של מעסיק פוטנציאלי, הכל חשוף:
- דו"ח מילולי וכספי: כל עמותה מחויבת להגיש דוחות שנתיים. באתר "גיידסטאר" תוכלו לראות בדיוק כמה אחוזים מהתקציב הולכים לשכר הנהלה.
- חמשת מקבלי השכר הגבוה: עמותות מחויבות לפרסם את עלות השכר של חמשת הבכירים ביותר. זהו כלי מעולה לתיאום ציפיות לפני ראיון עבודה.
- אישור ניהול תקין: עמותה שמשלמת שכר שנראה לרשם העמותות כ"חריג" או "בלתי סביר" ביחס למטרותיה, עלולה לאבד את אישור הניהול התקין שלה – מה שמוביל להפסקת תקציבים.
מעבר לברוטו: היתרונות של המגזר השלישי
כשבוחנים משכורת בעמותה, חשוב להסתכל על "חבילת הערך" הכוללת. עבור רבים, המגזר השלישי מציע יתרונות שהמגזר העסקי מתקשה לספק:
- משמעות וסיפוק: הידיעה שהעבודה שלך מקדמת מטרה שחשובה לך. זהו "שכר פסיכולוגי" שמונע שחיקה לאורך זמן.
- גמישות ואיזון: עמותות רבות מקדמות תרבות ארגונית שרואה את העובד כאדם, עם דגש על איזון בין עבודה למשפחה.
- ביטחון תעסוקתי: עמותות מבוססות, במיוחד אלו המספקות שירותים למדינה, מציעות לעיתים יציבות רבה יותר מאשר סטארט-אפים בתחילת דרכם.
טיפים לניהול משא ומתן על שכר בעמותה
גם אם מדובר בארגון ללא מטרות רווח, מותר (ואף רצוי) לנהל משא ומתן מקצועי:
- עשו שיעורי בית: בדקו ב"גיידסטאר" את נתוני השכר של השנים הקודמות באותו ארגון.
- התמקדו בערך המוסף: הראו איך הניסיון שלכם יחסוך לעמותה כסף או יגדיל את האימפקט שלה.
- יצירתיות בתנאים: אם השכר בסיס מוגבל בגלל תקציב המענק, בקשו קרן השתלמות, ימי השתלמות מקצועית או גמישות בשעות.
